ГЛАВНАЯ О КОМПАНИИ УСЛУГИ ОТРАСЛИ ПРОДУКТЫ КЛИЕНТЫ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ
StarSoft - всё в порядке

Microsoft Certified Business Solutions Partner

+7 (906) 7099706

что нового?

01.11.2008
Реализуйте рыночные возможности лучше конкурентов – вместе с системой Star Soft Business Analytics!
Нашей компанией разработана новая аналитическая система извлечения информации из учетных систем (1С, Microsoft Dynаmics NAV, AX и многих других) для дистрибьюторских и производственных компаний.

Детали



03.04.2008
«Звезда Софт» - «Карат»: долгосрочное партнерство
Российская компания «Карат» успешно использует систему Microsoft Dynamics NAV, на базе которой компания «Звезда Софт» создала на предприятии единое информационное пространство. Организованная на предприятии единая система учета позволяет осуществлять полный контроль за всеми бизнес процессами. Благодаря появившимся возможностям стало легко вести разносторонний анализ, что способствует более динамичному и успешному развитию компании.

Детали



25.12.2007
Завершен проект автоматизации в ООО «ИРЦ ГАЗПРОМ».
В декабре 2007 г. полностью завершены все работы по проекту автоматизации в ООО «ИРЦ ГАЗПРОМ» (г. Москва).

Детали



01.08.2007
Начало реализации проекта автоматизации в ЗАО «Сыркомбинат «Калининский».
В августе 2007 г. ООО «Звезда софт» приступило к работе по проекту автоматизации в ЗАО «Сыркомбинат «Калининский» (г. Краснодар).

Детали



НОВОСТИ

НОВОСТИ


03.04.2008
«Звезда Софт» - «Карат»: долгосрочное партнерство

Российская компания «Карат» успешно использует систему Microsoft Dynamics NAV, на базе которой компания «Звезда Софт» создала на предприятии единое информационное пространство. Организованная на предприятии единая система учета позволяет осуществлять полный контроль за всеми бизнес процессами. Благодаря появившимся возможностям стало легко вести разносторонний анализ, что способствует более динамичному и успешному развитию, компании.

О предприятии

Компания «Карат» (www.karatsc.ru) – одно из крупнейших российских предприятий по выпуску сыров и других видов молочной продукции, по праву причисленное к числу наиболее динамично развивающихся предприятий отечественной пищевой отрасли. Сыр «Домашний», плавленые сыры: «Дружба», «Янтарь», «Волна» и другая завоевавшая широкую популярность продукция сегодня поставляются в разные регионы России - от Калининграда до Владивостока, а также на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье: Азербайджан, Армению, Белоруссию, Казахстан, Таджикистан, Украину, США.

Следуя намеченной стратегии превращения в холдинг, преуспевающая компания приобрело в последние несколько лет три завода, расположенные в Краснодарском крае, Воронежской и Самарской областях, пополнив традиционный ассортимент твердыми сырами и молочной продукцией. Также у «Карата» появилась своя сеть торговых домов в ряде крупных городов России. А недавно компания порадовала москвичей открытием сырного ресторана «Шале-Фондю», что стало первым успешным шагом в формировании в столице сети подобных предприятий.

Достижения компании «Карат» не остаются незамеченными. Она была объявлена победителем конкурса «Компания года-2005» в номинации «Пищевая промышленность»; по итогам 2006 года - победителем национального конкурса «Товар года» в номинациях «Плавленые сыры» и «Здоровый продукт»; в марте этого года, в рамках VI Международного форума «Молочная индустрия 2008» продукция компании «Карат» завоевавала «Гран При» на первом конкурсе «Народная дегустация».

Ситуация

В 1993-2001 годы на предприятии была «лоскутная» автоматизация. Приходилось перекачивать информацию из одной базы в другую и вести двойной учет. Нехватало программы, позволяющей вести складской и управленческий учет. Калькуляция, производственные отчеты делались вручную в Excel-таблицах. Использование различных, зачастую несовместимых систем приводило к повторному вводу информации, и все это являлось источником ошибок, искажения данных, делало работу излишне трудоемкой, тормозило динамику развития, затрудняло выбор руководством оптимальных бизнес решений. Стало очевидным, что дальнейшее успешное развитие предприятия без комплексной автоматизированной системы управления невозможно.

Выбор решения

Начался поиск программы, с помощью которой можно было бы объединить воедино производственный, складкой, бухгалтерский и управленческий учет. В тот период ИТ-службы на предприятия не было, и инициатива приобретения новой программы, соответствующей всем запросам современного, динамично развивающегося предприятия, исходила от генерального директора компании Владимира Корсуна и главного экономиста, в настоящее время - финансового директора «Карата» Елены Семёновой. Рассматривалось множество вариантов. При этом серьезное внимание руководство компании обращало не только на достоинства выбираемого IT продукта, но также на квалификацию и опыт специалистов, предлагающих услуги по внедрению. Решающую роль в этой ситуации сыграло знакомство на одной из специализированных выставок с официальным партнером Microsoft - компанией «Звезда Софт 2000» и предлагаемым ею решением Microsoft Dynamics NAV.

«Нам продемонстрировали работу различных, совмещаемых друг с другом модулей: «Реализация», «Производство», «Склад», «Бухгалтерия», «Зарплата» и «Кадры», то есть систему с функционалом, необходимым для нашей компании. Привлекательным было еще и то, что компания «Звезда Софт» - разработчик, начинавший внедрение этой программы на нашем российском рынке, уже имела в качестве наработок свои реализованные проекты и соответствовала нашим критериям выбора партнера для внедрения IT системы. Так мы сделали свой выбор, - вспоминает Елена Семёнова.

Решение

На первом этапе, в сентябре 2001 года, было проведено обследование бизнес-процессов и составление технического задания. Специалисты «Звезды Софт» досконально вникли в деятельность предприятия - изучили ассортимент, обследовали каждый блок: производственно–технологические процессы, учет и движение товарно-материальных ценностей на складах, ассортимент выпускаемой продукции.

Важно было учесть интересы каждого будущего пользователя программы. Для этого был проведен индивидуальный опрос: совместно с руководители подразделений «Карата», ответственными за внедрение на своих участках, специалисты компании «Звезда Софт» занимались настройкой системы и вводом данных. Было полностью проанализировано состояние завода: работа каждого его блока. На это ушло около четырех месяцев.

Реализацию проекта было решено начать с департамента продаж - наиболее интенсивно загруженного подразделения предприятия, активная деятельность которого идет в круглосуточном режиме. Проделанная на этом этапе работа наглядно показала, что выбор системы Microsoft Dynamics NAV себя оправдывает: как в части ускорения процесса отгрузки, так и в процессе контроля за отгруженной продукцией службой безопасности на контрольно-пропускном пункте.

Далее были автоматизированы: департамент снабжения, производственное подразделение, бухгалтерия. Таким образом задача организации единого информационного пространств на базе Microsoft Dynamics NAV была выполнена.

Не все в ходе реализации проекта шло гладко. Ряд проблем в ходе внедрения был связан с техническим обеспечением. Так, локальная компьютерная сеть на предприятии оказалась не соответствовавшей устанавливаемой системе, поэтому пришлось обновить всю кабельную систему и, в том числе, соединить удаленные участки высокоскоростным кабелем.

«Мы пересмотрели всю работу завода, максимально перенесли в систему Microsoft Dynamics NAV все позиции из отчетов и ведомостей, включая технологические процессы в производственном блоке и формулы в производственных отчетах. То есть был прописан весь цикл - от приемки сырья до выхода готовых продуктов, что предоставляло возможность оптимального, досконального анализа»,- рассказывает заместитель генерального директора компании «Звезда Софт» Виталий Шеин.

Несмотря на открывшиеся возможности, часть потенциальных пользователей, на которых была рассчитана новая программа, некоторое время ещё продолжала вести всю документацию по старой привычке, вручную. При том, чтона предприятии было организовано обучение, перестраиваться на упорядоченную работу в on-line режиме: ежедневно вносить в компьютер необходимые данные им было непросто. По мнению Елены Семеновой, переориентировать людей, помочь им преодолеть свойственную многим боязнь новизны, не менее сложная задача, чем автоматизация всех процессов крупного предприятия: «Активнее других сопротивлялась нововведениям наша бухгалтерия, вспоминает финансовый директор. - Причина крылась в том, что возможности прежней бухгалтерской программы были весьма ограниченными: с её помощью можно было лишь вести учет, и то не по всем позициям. А в программе Microsoft Dynamics NAV просматривается все по каждому наименованию и по каждой группе. Поэтому, для удобства анализа и ежедневной отчетности, бухгалтерский учет был совмещен с управленческим, что приводило к определенным сложностям. Но приходилось осваиваться в новой ситуации, и приобретение необходимых навыков многим давалось даже проще, чем это изначально казалось. По мере освоения, безусловные преимущества работы в программе Microsoft Dynamics NAV оценили уже все пользователи программы».

Результаты

Организация в компании «Карат» единого информационного пространства с помощью внедренной программы Microsoft Dynamics NAV предоставила возможность вести в следующие операции и процедуры:

• планирование, оперативное управление и подготовку производства;

• бухгалтерский и налоговый учет;

• подробный учет технологических характеристик выпускаемой продукции, полное отражение технологических процессов;

• единую базу информации по составу изделий, нормам расходов материалов и сырья;

• полный расчет себестоимости продукции, в том числе и по коэффициентам трудозатрат;

• интеграцию с лабораторией, заполнение результатов анализов на всех стадиях производства;

• автоматическое генерирование проводок по производственным процессам;

• полную автоматизацию процесса закрытия периода в финансовом и бухгалтерском учете по принципу «Одной кнопки»;

• планирование закупок сырья и материалов на основе прогнозов производства с детализацией по каждому виду продукции;

• автоматический расчет с поставщиками сырья на основе лабораторных анализов;

• анализ продаж готовой продукции по артикулу, виду упаковки, региону, клиентам, товарной категории и группе;

• анализ отгрузки продукции по регионам с возможностью подробной детализации данных по клиентам и группам товаров;

• оперативное обслуживание заявок клиентов и планирование выпуска готовой продукции на основе заказов;

• контроль и учет въезда и выезда автотранспорта.

Пользуясь новой системой легко вести разносторонний анализ – и количественный, и ценовой, просчитывать, как отразится на выпуске того или иного продукта и на финансовом положении компании рост цен либо закупка иного сырья. Автоматизация повлияла на рост производительности труда, а это, соответственно, позитивно сказалось на увеличении объемов производства.

В Microsoft Dynamics NAV ведется контроль над реализацией продукции в различных регионах России через собственные «Торговые дома», работающие в терминальном доступе – путем подсоединения к серверу московского «Карата», где в on-line режиме можно отслеживать все процессы перемещения и отгрузки продукции.

Рост количества пользователей компьютерами и возросшие объемы производства привели к замене использовавшегося сервера на более мощный.

Благодаря организованному единому информационному пространству, а также высокопроизводительной платформе на базе SQL сервера, расчеты себестоимости и закрытия периода теперь занимают не более 4 часов, что на порядок быстрее предшествующей системы учета.

Единая система учета позволяет осуществлять полный контроль за всеми бизнес процессами на предприятии, а также исключает «двойной» ввод информации, что стало важным фактором на пути сокращения издержек.

«Прозрачность бизнес-процессов и легкая доступность всех необходимых данных, достигнутые благодаря внедрению системы на основе Microsoft Dynamics NAV, обеспечивают своевременное принятие решений для осуществления безотказной работы и динамичного развития нашего предприятия, отмечает Елена Семенова. - В ряду достоинств программы Microsoft Dynamics NAV для компании особенно важна возможность дорабатывать любые формы, а также доступность всех данным, которые туда заносятся. Ведь нам приходится дорабатывать финансовые отчеты, частые нововведения происходят в бухгалтерии, производственные отчеты дорабатываются с каждым новым видом продукта, и все это влечет за собой расширение и совершенствование подходов к аналитике».

Со периода внедрения в «Карате» система прошла серьезную проверку временем. Компания «Карат» стала развиваться гораздо динамичнее, приобрела новые производственные предприятия, развернула в различных регионах России свою товаропроводящую сеть. Использование Microsoft Dynamics NAV позитивно повлияло на рост производительности труда, ощутимое сокращение издержек производства. Неуклонно увеличиваются объемы производства. Так, в минувшем 2007 году объем выпуска продукции компании достиг 53,4 тыс. тонн против 34,8 тыс.тонн в 2006.

Перспективы

Многолетнее сотрудничество компаний «Карат» и «Звезда Софт» являет собой пример долгосрочного успешного партнерства.

В настоящее время в начальной стадии автоматизации находится одно из недавних приобретений холдинга - расположенный в Краснодарском крае комбинат «Калининский». «Звезда Софт» уже ведет там работу по внедрению программы Microsoft Dynamics NAV. В отличие от «сырного» «Карата», это производство специализируется на выпуске непосредственно молочной продукции, и разработчикам ПО предстоит автоматизация иного технологического процесса.

Идет работа и по оптимизации стыковки региональных «Торговых домов» с головным офисом.

В ближайших совместных планах на этот год - внедрение единой базы штрих-кодирования и партионного учета: в первую очередь на новых, оборудованных по последнему слову техники складах готовой продукции, затем - на производстве.

Рассматривается вопрос об автоматизации процесса бюджетирования.

Также предстоит стыковка Microsoft Dynamics NAV с используемой программой в сети сырных ресторанов «Шале-Фондю».

С полным текстом статьи можно ознакомиться на сайте Microsoft Dynamics.





StarSoft - всё в порядке

в начало карта сайта написать письмо